●ブランディング
今日、通りかかった道でユニクロが一軒潰れていました。（店舗統合？）それで思ったことを少し…。
自社に商品がある場合、大きく分けて二つの販売戦略を取る事が出来ます。
それがユニクロ戦略とヴィトン戦略。
実はユニクロとヴィトンは同じ流通構造を持っています。製品の企画から製造、広告、小売という、一連の流通構造を持っているんです。
製品の企画から製造、広告、小売まで行うと言う事は、自社で在庫を持つと言うリスクが生じます。ただ、情報を一元に収集、分析でき需要予測が立てやすいため過剰在庫を抱える心配は余りありません。万が一、予測が違った場合でも、企画から販売の期間が短いので、追加発注や生産量削減など柔軟な対応が可能です。
一番の強みは中間マージンの排除です。商社、問屋などの流通経路を経由せずに直接販売となるため低価格で販売する事ができます。
でも、売り方は全く異なります。