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2006年06月07日

●決断

選択する力」という記事でも書きましたが、経営者には選択する力=決断能力が必要です。でも決断って結構難しい…。決めて断つのですから、一度決めたら迷ってはいけません。

決めるまでは迷いはあってもいいですが、一度決めたら迷いは完全に断つ必要があります。それができなければ、それは「決断」ではありません。単なる「選択」です。

メリットとデメリットの数が違えば決断もしやすいでしょう。たいていの場合、メリットの多い方を選ぶと思います。(もちろんこれだけでは決められませんけどね。)

ただ、メリットもデメリットも同じくらいの時はかなり迷いますよね?

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